Personalpolitikk ved kunsthøgskolen

Kunsthøgskolen i Bergen tar i formuleringen av personalpolitiske mål utgangspunkt i de områder som styret har vektlagt i strategisk plan, samt samfunnsrollen som utdanningsinstitusjon og øvrige rammebetingelser.
 Intensjonen er at personalpolitikken skal bidra til å nå de mål som er fastsatt i strategisk plan. Alle ansatte har ansvar for å bidra til at kunsthøgskolen når sine fastsatte mål. Organisasjonskulturen skal bidra positivt til at kunsthøgskolen er en lærende organisasjon som kontinuerlig tilpasser seg nye utfordringer.

Kunsthøgskolen i Bergen skal vektlegge sentrale prinsipper som helhetssyn, dialog, kreativitet, åpenhet og fokus på medarbeiderutvikling. Ledere som fremmer disse prinsippene vil bidra til å utvikle og forvalte våre menneskelige ressurser på best mulig måte.
 
Kunsthøgskolen i Bergen skal kjennetegnes ved en organisasjonskultur som fremmer engasjement og arbeidsinnsats. I dette ligger at kunsthøgskolen skal preges av at helhetstenking og forståelse for helheten bidrar til å skape respekt for faglig mangfoldighet og samhandling på tvers av intern organisasjonsstruktur. Personalet er sammen med studentene den viktigste ressursen i en utdanningsinstitusjon.
 Hovedmål for personalpolitikken ved Kunsthøgskolen i Bergen:
 
Personalpolitikken er et sentralt og dynamisk virkemiddel for å rekruttere, utvikle og beholde godt kvalifisert personale. Omstillingsevnen styrkes ved målrettet kompetanseutvikling og tilrettelegging for gode samarbeidsformer. Arbeidet med å videreutvikle et attraktivt arbeidsmiljø omfatter alle ansatte.

Eget hefte om personalpolitikk
Ved KHiB har vi et eget informasjonshefte som presenterer personalpolitikken vår. Heftet er forfattet og utgitt av personalenheten ved kunsthøgskolen. Innholdet er utarbeidet i nært samarbeid med fagforeningene ved KHiB og godkjent i styret 18. februar 2005. Personalpolitikken ved KHiB evalueres årlig i samråd med organisasjonene, og revideres ved behov.

[ klikk her for å laste ned ]