Virksomhetsplaner 2012

Virksomhetsplanen (VPL) er det viktigste styringsdokumentet for avdelingene, og danner grunnlag for et evalueringsmøte mellom avdleingen og ledergruppen ved KHiB.

Last ned Virksomhetsplanene for 2012 her:

Avd. for design

Avd. kunstakademiet

Avd. for spesialisert kunst

Fellesnivået (administrasjonen)

Sammendrag

I det følgende trekkes noen av hovedpunktene fra virksomhetsplanene frem.

Avdeling for design
Avdeling for design vil i 2012 har fullført oppbygningen av BA-studiet i visuell kommunikasjon. Denne utbyggingen har gitt både faglige og praktiske utfordringer. Et viktig moment for 2012 er å øke dialogen med den nye avdelingen for kunst. Avdelingssammenslåingen av de to kunstavdelingene vil få praktiske konsekvenser også for Avd. for design, som vil gjennomføre en mindre omorganisering i tråd med
organisasjonsmodellen for Avd. for kunst.

Faglig sett vil avdelingen ha fokus på å se synergi mellom de forskjellige virksomhetsområdene: kunstnerisk utviklingsarbeid - utdanning - samfunnsrollen.

Avdeling kunstakademiet
Sammenslåingen med Avd. for spesialisert kunst vil være Kunstakademiets hovedfokus i 2012. Å ta vare på dagens aktivitet innenfor den nye avdelingen vil ha prioritet. For undervisningen vil teoritilbudet både innefor MA- og BA-studiet ha fokus. Videre vil man se på verkstedene, og tilrettelegge for et økt samarbeid mellom verksmestrene. Dette er et arbeid som er nært knyttet til avdelingssammenslåingen.

Faglig sett trekkes lydkunst frem som et område det må sees nærmere på. Hvilken prioritet skal dette ha, og hvilke kostnader er knyttet til aktiviteten?

Avdeling for spesialisert kunt
Også Avd. for spesialisert kunst trekker frem avdelingssammenslåingen som det viktigste arbeidet for 2012. Ressursene må konsentreres for å få dette på plass for 2012. Resten av aktiviteten ved avdelingen vil fortsette på dagens nivå for våren 2012.

Avd. for spesialisert kunst og Kunstakademiet er godt koordinert i sine planer for 2012. Spes. kunst peker også på verkstedene og verksmestrenes rolle. Videre peker avdelingen på at man har relativt høye ambisjoner knyttet til investeringer for 2012. Men gitt en prioritering, vil avdelingssammenslåingen måtte gå foran.

Fellesnivået
Virksomhetsplan for fellesnivået er ikke utarbeidet tidligere. Fellesnivåets
virksomhetsplan skal favne hele KHiB og støtte opp under den faglige aktiviteten. I
vedlagte virksomhetsplan for 2012 er de strategiske budsjettprioriteringene vektlagt. Vi vil
spesielt trekke frem følgende momenter:

• Fullføring av sammenslåingsprosessen for Avdeling kunstakademiet og Avdeling for spesialisert kunst vil måtte ha hovedfokus i 2012. Sammenslåingen vil ha betydning også for Avdeling for design, for oppfølging av Liten&Smart-prosjektet for administrativestillinger, samt for organisasjonsutvikling ved KHiB generelt. For at opprettelsen av dennye Avdeling for kunst skal bli vellykket vil betydelig med ressurser måtte legges inn idette arbeidet.
• Det er en målsetning å styrke det kunstneriske utviklingsarbeidet. Derfor settes det av ressurser til prosjektstøtte til faglig ansatte for tildeling to ganger i 2012. Aktuelle prosjekter vurderes som før av en ekstern komité.
• Utover dette er det nødvendig å ha fokus på stipendiatprogrammet. Det er ønskelig å få større uttelling gjennom flere tilsatte stipendiater ved KHiB. Av samme grunn er det viktig å følge opp allerede tilsatte stipendiater, og føre dem frem til disputas.
• KHiBs elektroniske undervisningskalender og system for kvalitetsutvikling er modent for revisjon. Undervisningskalenderen er et viktig fundament for vår undervisning, og kvalitetssystemet er en forutsetning for akkreditering fra NOKUT. Som viktige elementer knyttet til dette er vurderinger rundt et mer komplett læringsstøttesystem (LMS) ogutvikling av bruken av Felles studentsystem (FS).
• Et siste punkt som bør trekkes frem fra fellesnivåets plan er etter- ogvidereutdanningstilbudet ved KHiB. Sommeren 2011 fikk vi ansatt en rådgiver for etter- ogvidereutdanning (EVU), samt eksternt finansiert virksomhet, og det er en erkjennelse atKHiB har potensiale knyttet til utvikling av sitt EVU-tilbud. I 2012 vil vi øke antallet kurs, ogutvikle en strategi for EVU.